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要做流川枫,帮易融通过关斩将——通化门店经理张立泉
作者:管理员    发布于:2018-08-08 07:41:24    文字:【】【】【
摘要:张立泉是一个很实在的人,他经常说的一句话就是:感谢易融通,因为他在易融通的拼搏,让他买了房子和车子。他说,有很多人都一直在付出,但并不一定得到了回报,他得到的回报,是同平台的支撑是分不开的。
    2013年,张立泉开始从事金融行业,坚信勤能补拙的他,刚入行就干得风生水起。但他总觉得当时的公司,并不是他想要长期奋斗的,用他的话说,就是总缺少些值得奋斗的东西。带着这样的想法,他毅然决定跳槽。


    2016年12月,他加入易融通,开始担任通化地区的门店经理。当笔者同他聊天时,他说他在易融通这里,找到了他值得坚持和追求的东西。努力也得到了回报。他当初跳槽时候的“舍”,变成了现在他乐在其中的“得”。

   业精于勤,荒于嬉。张立泉说,他的工作习惯,是把产品至少学透3遍;把销售制度至少学3遍;把展业流程至少做3遍。只有熟悉了业务制度,熟练掌握了业务流程,才能从源头把控风险。

    张立泉和他的团队每周学习公司基本产品,每天进行制度学习,对每笔业务进行讨论,总结遇到的问题及行业特点,始终保持“充电”状态。


    张立泉是一个很擅长带领团队前进的领导者,他为确立团队的各种阶段性目标,然后在团队中准确的分解指标,要用目标去激励大家必须完成,要让每一个人都熟知自己的各团队的目标。

    他甘心为团队做好各种后勤工作,通化周边的地区,交通不是很方便,他便开车送有业务需求的同事一个一个下去跑,可以说是随叫随到无怨言,在他的思想里,团队的成绩是有他的一分贡献,他也愿意为团队的成长贡献自己的所有。


    围绕着团队建设,张立泉也没少花心思。他常常组织员工做“四讲”培训,即讲产品、讲客户、讲销售、讲话术。他说,他做的这些工作,就是为了增加所在团队的稳定性。员工有了稳定性,才会有工作的持续性。有了工作的持续性,才会有主动性。有了主动性,效益自然而然就来了。

    在业余生活中,张立泉是个“灌篮高手”,他经常代表易融通,代表集团出战,并取得过各种好成绩。他说,打篮球和做业务一样,穿上易融通的战袍,就要全力以赴的争取胜利,他愿意做易融通的流川枫,帮助团队一路赢下去。
脚注信息
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